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先來說說前幾天郁悶的事情，現在心情可以很平靜的寫出來了。
去一個客戶那邊看下人家設備，要整合成全部自動化，是我和一個機構工程師去的（才畢業(yè)1年多）。有個難點我覺得不太好做，他說很簡單的，最后他說了句電氣很簡單啊，不就是0和1的關系嗎?當時我就郁悶的。。。那是汗顏啊。。。。現在我想討論以下幾個問題啊、
1，電氣真的那么苦逼嗎？到最后都是機構上搞不定全怪到電氣上面來嗎？
2，我見過很多先做電控的，慢慢也會搞機構了，但你們見過先搞機構，慢慢會搞電氣的嗎？
3，機構的責任就是搭好機構平臺，別的都是電氣的事情嗎？
4，一般的設備都是機構起到領導作用，但什么時候才是電氣做為領導呢

你只要懂點機構就可以叼死他了，不是說會哦是懂點，知道別人把機構設計成那個樣子用意是什么，或者能再別人基礎上給出建議，要是沒點點對機構的了解，那是很庫B的，肯定被他們忽悠

1.因為電氣是一臺成品設備最后的一道環(huán)節(jié)，所以到最后時間上的延誤，動作上的小問題等，首先從電氣這里開始找起，，有時候黑鍋難免會背。
2。我見過搞機構的 后來會搞電氣，，不過技術程度不高。
3.這個問題主要是溝通的問題。。
4.一臺機器好比一個人，，，機構是骨架，皮肉，電氣好比一個人的靈魂，，，如果一個人都不存在 再好的靈魂有什么用？所以大部分老板都是以機構做為主導。。

懂點機構，他在設計時給點建議就好了，其實機構不難的，我們也不用設計，只要遵循物理原則就好

我做客服，機構電控都在搞，怎么說

做電控的最好能了解一下機構，這樣就不會被搞機構的人給忽悠，特別是在大工廠

我自認為機構想忽悠我有點難，但如果我想忽悠搞機構的那是輕而易舉的。

引用

引用第2樓工控無涯于2015-06-01 12:29發(fā)表的  :
1.因為電氣是一臺成品設備最后的一道環(huán)節(jié)，所以到最后時間上的延誤，動作上的小問題等，首先從電氣這里開始找起，，有時候黑鍋難免會背。
2。我見過搞機構的 后來會搞電氣，，不過技術程度不高。
3.這個問題主要是溝通的問題。。
4.一臺機器好比一個人，，，機構是骨架，皮肉，電氣好比一個人的靈魂，，，如果一個人都不存在 再好的靈魂有什么用？所以大部分老板都是以機構做為主導。。

第四點后半句我不太認同。如果一個人高大威猛，四肢發(fā)達，但是連最基本的生活自理能力都沒有，該如何評價這個人呢？

說實話，搞機構的，特別是非標的，基本上都要把問題推到電氣身上

機械是基礎，電氣是靈魂。機械是講究套路的，因為機械結構設計逃不出機械原理。機械也是非常直觀的，一般狀況很多人就算沒有學過機械知識也能靠經驗發(fā)現或指出。但機械結構設計是決定一臺設備先天的因素，整改起來繁瑣而且費錢。電氣自動化領域對于不懂的人像個黑箱，摸不著看不透，就算他站在電氣工作人員邊上看幾天也不會明白在整啥。在設備控制中電氣卻是可以持續(xù)改進的，正因為可以持續(xù)改善，所以一般人都習慣把問題都扔給電氣人員。懂皮毛的人永遠掛在嘴上的是簡單，實際上他應該明白現在工業(yè)設備屬于高度機電一體化，所以一個設計人員不可能完全偏科，機械的要考慮電氣的整合要點，反過來電氣的必須替機械省結構省研制費用。我也是從一名電工干到成為電氣工程師，但我也學會用solidworks設計整體結構。只有機電一體才能趕上未來的工業(yè)發(fā)展腳步

一直想學機械，苦于沒人教，只能自己看自己摸索